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历经昨日的种种磨难，面对未来接踵而至的挑战，我们依然相信奋斗，相信明天。

一、凝聚共识、自强不息
我是万像的创始人，也是发起人，所以我时时自省自律。高效的组织效力得益于组织中的个体对该组织文化的认同度，其认同的高低取决于共同思想的高度与厚度。有核心共识之后，一生二，二生三，三生万物。我希望万像的新人老人、新老同事和朋友也能明白这个道理。
人是有思想与个性差异的，这注定了管理的复杂性。千人千面，就如同我们公司的名字“万像”一样。要把不同的人汇聚在一起共事，而且要起到1+1大于2的效果，这就必须要有强有力的组织凝聚力，而这种凝聚力有赖于成员间的思想沟通、信息传递是否顺畅有效，认知是否一致。
安逸的环境容易消磨人的意志，从而丧失对危机的应变反应能力。常言道：“人无远虑，必有近忧”，没有对事物未来发展不确定因素的长远思考，就不会有预案措施应对，必然导致陷入困境的纷扰。事物发展总有两面性，好坏并存。即使过上好日子，也要考虑可持续发展；过着穷日子，就更要考虑如何适应变化生存下来，早日过上好日子。努力找方法，做准备。居安思危，是保持组织发展“活力”，不因周边环境变化而衰减的必要因素。变革与创新是对竞争对手始终保持领先优势的先决条件。全球经济一体化进程，强手如林，想在行业竞争中求得生存与发展，始终要有领先于对手的东西，方可立足。无边界性、包容性、共赢这是我们这个组织的态度和理念，它是让我们保持领先的基因。

二、敢于抓住战略机会点，聚集力量，实施饱和攻击
居安思危，大胆求证，敢于实践。决不在非战略机会点上逗留太久。
我们面临一场商业组织架构的重新洗牌，深远改变不只商业秩序，更涉及多层面的社会规则，我们每个人都被卷入其中。未来5年，个体户将会消亡，存在的只有创新型团队和具有持续创新型模式的组织。
从商业角度讲，这是一场互联网引发的商业革命，而从人文角度讲，我们每个人都将迎来兴趣和潜能得到最大程度的释放的黄金时代。在万像这个平台上，这些都是可以“兑现”的。我们所有的努力都是为了释放大家的潜力，“自我实现”就是我们的目标。创新是我们发展不竭的源泉与动力。

三、狭路相逢勇者生，我们呼唤英雄——
我们要坚定不移的在主航道上奋勇前进 ，面对目标我们也要有灵活机动的战略战术。
胜利鼓舞着我们，时代呼唤着我们，我们一定会成功，我们的目标一定会达成。